Integrierte Unternehmenssteuerung

Sie wollen diejenigen Informationen kennen, die Sie für Entscheidungen und die Steuerung Ihres Unternehmens wirklich benötigen. Als neutraler und unabhängiger Sparringspartner unterstützen wir Sie dabei.

Ihre Ansprechpartner

Martina Frömming

Manager

Die Wettbewerbsintensität nimmt in vielen Branchen zu, die Erstellung hochwertiger Güter und Dienstleistungen wird immer komplexer, in immer kürzeren Entwicklungs- und Produktionszyklen.

All das erfordert schnelle, passgenaue Informationen zur Entscheidungsfindung. Für den Unternehmer wird es zunehmend schwerer, das Marktgeschehen und die internen Abläufe jederzeit im Blick zu behalten, um schnell und richtig reagieren zu können. Dafür benötigen Sie sachgerechte Unterstützung – das Controlling hat dabei eine Schlüsselposition.

LANGFRISTIGE SICHERUNG DES UNTERNEHMENSERFOLGS

Integrierte Unternehmenssteuerung trägt, richtig eingesetzt, maßgeblich zur langfristigen Erfolgssicherung sowie zur Transparenz der Unternehmensentwicklung bei. Sie unterstützt die Entscheider bei der Zielfindung, der Planung und Steuerung und ermöglicht Ihnen ergebnisorientiert zu handeln. Dabei müssen die hierfür erstellten steuerungsrelevanten Informationen zudem die unterschiedlichen qualitativen Anforderungen von internen und externen Adressaten berücksichtigen.

Insbesondere mittelständische Unternehmen gewinnen entscheidende Wettbewerbsvorteile, wenn Sie auf Ihr Unternehmen optimal eingestellte Instrumente zur Unternehmenssteuerung einsetzen – und dadurch wertvolle Ressourcen schonen. Ziel ist es, mit den richtigen Instrumenten Ihr Tagesgeschäft besser steuern zu können.

Durch den interdisziplinären Ansatz von FIDES, das Zusammenspiel von erfahrenen Unternehmerberatern, Wirtschaftsprüfern und IT-Beratern, erhalten Sie alle notwendigen Konzeptions- und Realisierungsleistungen für eine integrierte Unternehmenssteuerung aus einer Hand.

DAS CONTROLLING-KONZEPT ALS FUNKTIONIERENDE BASIS

Die Unternehmerberater von FIDES analysieren gemeinsam mit Ihnen Ihre Steuerungsziele und gleichen diese mit Ihren vorhandenen Steuerungsinstrumenten ab. So dann erarbeiten wir mit Ihnen ein auf Ihre Bedürfnisse optimal zugeschnittenes Controlling-Konzept in Bezug auf die Kosten- und Leistungsrechnung, die Planungs- und Forecastrechnungen, die Erstellung von Soll-/Ist-Vergleichen oder von aussagefähigen Berichten für Geschäftsführung, Gesellschafter, Aufsichtsgremien oder Banken. Ebenfalls kann das mit Ihnen konzipierte Controlling-Konzept in ein Risikofrüherkennungssystem integriert werden.

INTEGRIERTE PLANUNGSSYSTEME – EFFIZIENTER ALS ZEITRAUBENDE FLEISSARBEI

Ihre Erwartung, über ein wirksames Controlling mit steuerungsrelevanten Ist- und Plan-Daten zu verfügen, lässt sich heute kaum noch mit manuell zusammengestellten Excel-Templates erreichen. Die Daten meist aus unterschiedlichen Vorsystemen zu ermitteln ist zeitraubende Fleißarbeit mit erhöhtem Fehlerrisiko.

Professionelle IT-Systeme beispielsweise für eine integrierte Planung und ein automatisiertes Berichtswesen hingegen schaffen erhebliche Zeiteinsparungen – Zeit, die besser für Entscheidungen und die strategische Weiterentwicklung des Unternehmens eingesetzt werden kann. Die FIDES IT-Berater verfügen über ein breites Spektrum an Erfahrung bei der Auswahl von geeigneten IT-Lösungen und bleiben dabei neutral und herstellerunabhängig. 

FAZIT

Gerade mittelstandsgeprägte Unternehmen bedürfen aufgrund des zunehmenden Wettbewerbs- und Investitionsdrucks einer effizienten Steuerung. Bei der Einführung oder Optimierung dieser Unternehmenssteuerungssysteme unterstützen wir Sie wie gewohnt – klar, vertrauensvoll und passgenau auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt.