IT-Projektmanagement

Für erfolgreiche IT-Projekte: Wir sind erfahrene IT-Projektmanager – und kennen uns aus mit IT-Projektcontrolling und IT-Projektleitung.


Ein Projekt wird nur dann zum Erfolg, wenn auch hinter den Kulissen alles ordentlich funktioniert. Das gilt vor allem im IT-Bereich. Entscheidend dafür ist ein gewissenhaftes IT-Projektmanagement, damit Sie den Projektablauf vom ersten Tag an unter Kontrolle haben. Methoden zur Planung, Organisation, Steuerung und Überwachung von IT-Projekten müssen einsatzfähig sein.

Ihr Unternehmen verfügt nicht in ausreichendem Maße über die dafür erforderlichen Kompetenzen oder Ressourcen? Wir stehen Ihnen mit viel Erfahrung, Einfühlungs- und – wo es nötig ist – auch mit Durchsetzungsvermögen zur Seite. Ihr Ziel ist der erfolgreiche Abschluss. Auf dem Weg dahin begleiten wir Sie durch sämtliche Projektphasen. Ihr Vorteil: Beim IT-Projektmanagement profitieren Sie von der interdisziplinären Expertise von FIDES. Neben den technischen Aspekten lösen wir auch die betriebswirtschaftlichen und juristischen Fragestellungen in Ihrem Projekt.

IT-Projektleitung

Erfolgreiche IT-Projekte brauchen die konsequente Führung aller externen und internen Projektteilnehmer, um die Projektziele im vorgegebenen Zeit- und Budgetrahmen abzuschließen.Mit der Übernahme der Leitungsfunktion von IT-Projekten sind wir die Schnittstelle zwischen dem Projektteam und der Geschäftsleitung. Durch den Einsatz von qualifizierten projekterfahrenen Beratern ist die fachliche Expertise für Ihr Projekt garantiert.

IT-Projektcontrolling

IT-Projekte können schnell komplex werden. Umso wichtiger ist, dass sie ergebnissicher angelegt sind – und jederzeit Einblick in den aktuellen Status gewähren. Deshalb brauchen Sie ein präzises IT-Projektcontrolling mit einem Partner, der umfassendes IT-Know-how und viel Erfahrung hat. Wir unterstützen Sie dabei mit unserer langjährigen und vielseitigen Projekterfahrung. Wir steuern nach Ihren Vorgaben und stellen sicher, dass Fehlentwicklungen frühzeitig erkannt und korrigiert werden können. Damit können Sie Ihre Projektziele innerhalb des vorgegebenen Zeit- und Budgetrahmens sicher erreichen – und dem Abschluss gelassen entgegensehen.