# ESG, SDG, Green Deal, Nachhaltigkeit, CSRD, ESRS, Taxonomie-VO Wir stehen Ihnen bei der Umsetzung der Nachhaltigkeitsberichtsberichterstattung zur Seite. Zur Erreichung der Zielsetzung des Pariser Klimaschutzabkommens von 2015 hat die Europäische Union im Juni 2020 die EU-Verordnung über die Einrichtung…
Corporate Finance: Wir analysieren Ihre derzeitigen Strukturen und beraten Sie zu weiteren Alternativen oder zur Umgestaltung Ihrer bisherigen Finanzierung. Gern vermitteln wir auch passende Finanzierungspartner. Die Finanzstruktur eines Unternehmens ist ein wichtiger Faktor für die strategische Handlungsfähigkeit. Dabei geht es…
Verkauf, Zukauf, Nachfolge: Jede Transaktion hat große Bedeutung für die beteiligten Unternehmen und Personen. Damit die Transaktion erfolgreich umgesetzt wird, sind entsprechendes Know-how und signifikante Ressourcen unverzichtbar. Wir begleiten und beraten Sie umfassend bei Ihrer Transaktion. Unternehmenstransaktionen werden in der…
Märkte und Wettbewerb sind im ständigen Wandel. Neu ist, dass dieser Wandel schneller wird und größere Auswirkungen auf die einzelnen Unternehmen hat. Die Konsequenz: Auch erfolgreiche Unternehmen müssen Ihre Strategien hinterfragen und dynamisch anpassen, um erfolgreich am Markt bestehen zu…
Wir entwickeln ein tragfähiges Restrukturierungskonzept und begleiten Ihr Unternehmen bei der Umsetzung – betriebswirtschaftlich, steuerlich und juristisch. Auch im Rahmen eines Insolvenzverfahrens in Eigenverwaltung. Um- und Restrukturierungen sind die logische Folge von Veränderungen in den Märkten. Unternehmen passen sich den…
– EIN KERNSTÜCK DES CONTROLLINGS Schärferer Wettbewerb und beschleunigter Strukturwandel: Als Unternehmensleitung müssen Sie zeitnah über die aktuelle Gesamtsituation des Unternehmens informiert sein. Dazu gehört aber mehr als ein Reporting der IST-Werte: Sie brauchen einen Vergleich zu den im Vorfeld…
Financial Modelling bildet Ihre Unternehmensplanung in einem umfassenden Finanzmodell ab. Dieses mündet in einer integrierten Unternehmensplanung, die gegenseitige Abhängigkeiten berücksichtigt, stimmige Zahlenwerke enthält und verschiedene Teilplanungen einbezieht. Eine integrierte Unternehmensplanung und daraus abgeleitete Simulationsrechnungen sind Kernbestandteil eines Business Plans. Wir…
Manchmal reichen die Kapazitäten für internes Controlling nicht aus. Wir übernehmen Controlling-Funktionen in Ihrem Unternehmen – vollständig oder punktuell. Controlling heißt Steuerung und wird häufig als „kaufmännisches Gewissen“ verstanden. Ein Controller fungiert als Sparringspartner des unternehmerisch agierenden Managements. Wesentliche Aufgaben…
Wie erhalten Sie die richtigen Informationen aus Ihrem Unternehmen, um entscheiden zu können? Wir prüfen das mit Ihnen und unterstützen Sie mit interdisziplinären Konzeptions- und Realisierungsleistungen. Sie wollen Ihr Controlling optimieren, künftig aus einer Strategie abgeleitete Controlling-Ziele, Meilensteine, Maßnahmen und…
Mit einem Compliance-Management-System können Unternehmen Compliance-Risiken begrenzen und Compliance-Verstöße verhindern. Risikofrüherkennungssysteme erfassen bestandsgefährdende Risiken. Wir unterstützen Sie bei Aufbau und Implementierung dieser Systeme. Im Bereich der unternehmerischen Tätigkeit bedeutet Compliance, alle bestehenden Gesetze und Vorgaben, wie nationale Gesetze, internationale Vorschriften,…
Wir ermitteln Entscheidungspreise, Schiedspreise oder Argumentationswerte für Ihre Verhandlungen – als Berater oder als neutraler Gutachter. Es gibt viele Anlässe für Unternehmensbewertungen: UNTERNEHMENSBEWERTUNG FÜR UNTERNEHMER MIT EXPERTISE VON FIDES Unsere Experten haben langjährige Erfahrungen in der Bewertung von Industrie-, Handels-…
